Vitta Residencial
PLANO DE AÇÃO | SET → DEZ

Quatro meses para
acelerar vendas,
gerar demanda e fechar o ano.

SetembroOutubroNovembroDezembro
O MOMENTO

Precisamos aproveitar os próximos quatro meses como uma janela única de performance.

A discussão com o time mostrou três desafios principais:

  • São Sebastião precisa ganhar força comercial;
  • existe demanda que ainda não está sendo convertida;
  • precisamos integrar melhor marketing, vendas, base de clientes e ações presenciais.

Ao mesmo tempo, temos uma sequência natural de oportunidades:

Setembro → Feirão → Lançamento → Black Friday → Fechamento

A oportunidade está em não tratar cada momento como uma campanha isolada, mas como etapas de uma mesma estratégia comercial.

A TESE

Quatro meses. Quatro ondas de venda.

SETEMBRO

ACELERAR

Mais mídia + carreata + pré-aquecimento + Feirão.

OUTUBRO

LANÇAR

Lançamento + sustentação de São Sebastião.

NOVEMBRO

CONVERTER

Feirão Black Friday Vitta + reativação de base.

DEZEMBRO

FECHAR

Urgência + estoque + recuperação de oportunidades.

O PAPEL DE SÃO SEBASTIÃO
São Sebastião continua sendo o produto-farol.

O objetivo não é necessariamente fazer quatro meses de uma única campanha.

É fazer São Sebastião estar presente em todas as ondas, assumindo papéis diferentes.

SETEMBRO

Gerar desejo e acelerar vendas.

OUTUBRO

Ser sustentado pela força do lançamento.

NOVEMBRO

Entrar no Feirão como oportunidade comercial.

DEZEMBRO

Ser trabalhado sobre urgência, estoque e fechamento.

Isso responde também a um ponto levantado pelo time: quando um lançamento entra, existe o risco de concentrar 100% da energia comercial nele. A estratégia precisa impedir que São Sebastião desapareça do radar.

09
SETEMBRO

SETEMBRO | ACELERAR + AQUECER

Contexto

Setembro precisa ser o mês mais agressivo de geração de demanda antes do lançamento.

Não é um mês de “arrumação”.

É um mês de performance + preparação.

Ações

MÍDIA

  • Aumento de pressão.
  • Maior presença territorial.
  • São Sebastião como protagonista.
  • Comunicação orientada a produto.
  • Testemunhal em rádio e TV.
  • Outdoor focado no produto.

CARREATA

  • Grande ação de visibilidade.
  • Ocupação da cidade.
  • Geração de lembrança.
  • Captação de demanda.

PRÉ-AQUECIMENTO DO LANÇAMENTO

  • Teasers.
  • Expectativa.
  • Lista de interessados.
  • Captação antecipada.

CONTEÚDO

  • Produto.
  • Lazer.
  • Família.
  • Clientes.
  • Obra.
  • “Você merece um Vitta".

FEIRÃO VITTA — FINAL DE SETEMBRO

  • Converter leads.
  • Recuperar oportunidades.
  • Acelerar propostas.
  • Gerar pico de vendas.
FOCO — Pressão comercial + geração de expectativa.
SETEMBRO | A LÓGICA DO FEIRÃO

O Feirão de setembro não é uma ação isolada.

Ele funciona como o primeiro grande momento de conversão do ciclo.

Durante o mês:

Mídia
Carreata
Conteúdo
Pré-aquecimento
Leads
FEIRÃO
↓
Vendas

A lógica é colocar pressão no funil durante setembro e chegar ao final do mês com uma base aquecida e uma oportunidade comercial clara.

SETEMBRO | PRÉ-AQUECIMENTO

Enquanto vendemos setembro, começamos a construir outubro.

Esse é um ponto estratégico importante.

Não podemos esperar setembro acabar para começar o lançamento.

Durante setembro:

COMERCIAL

  • identificar leads quentes;
  • mapear interessados;
  • criar lista de prioridade;
  • trabalhar relacionamento.

MARKETING

  • teaser;
  • expectativa;
  • bastidores;
  • diferenciais;
  • captação.

BASE

  • antigos leads;
  • clientes;
  • indicados;
  • contatos que não converteram.

Objetivo
Entrar em outubro com demanda acumulada, e não começar do zero.

10
OUTUBRO

OUTUBRO | LANÇAR + SUSTENTAR

Contexto

Outubro é o mês em que a energia acumulada em setembro encontra o grande momento de lançamento.

O lançamento gera atenção para a marca e pode criar efeito de acelerador para todos produtos em estoque.

Mas São Sebastião precisa continuar com uma frente própria.

Ações

LANÇAMENTO

  • Campanha principal.
  • Evento/ativação.
  • Mídia.
  • Influência.
  • Conteúdo.
  • Captação.

SÃO SEBASTIÃO

  • Sustentação de mídia.
  • Conteúdo de produto.
  • Prova social.
  • Remarketing.
  • Oferta comercial.

COMERCIAL

  • Trabalhar leads do lançamento.
  • Reativar base.
  • Cross-sell entre produtos.
  • Manter foco em São Sebastião.
FOCO — Aproveitar a força do lançamento sem perder o produto-farol.
OUTUBRO | DOIS MOTORES
MOTOR 01

LANÇAMENTO

Gera atenção

  • Alcance
  • Desejo
  • Novos leads
  • Repercussão
  • Marca
MOTOR 02

SÃO SEBASTIÃO

Gera conversão

  • Remarketing
  • Base
  • Produto
  • Prova
  • Oferta

Resultado
O lançamento aumenta o tráfego. São Sebastião captura parte dessa oportunidade.

Essa é uma das mudanças mais importantes no racional.

11
NOVEMBRO

NOVEMBRO | CONVERTER + REATIVAR

Contexto

Depois de dois meses de pressão e geração de demanda, novembro entra como um segundo grande pico comercial.

Aqui a Black Friday não deve ser apenas “desconto”.

Deve ser apresentada como:

O grande momento comercial da Vitta no segundo semestre.

Ações

FEIRÃO BLACK FRIDAY VITTA

  • Condição especial.
  • Escassez.
  • Estoque.
  • Urgência.

REATIVAÇÃO

  • Leads de setembro.
  • Leads do lançamento.
  • Propostas não fechadas.
  • Clientes sem aprovação.
  • Pessoas que visitaram.

MÍDIA

  • Campanha de performance.
  • Remarketing.
  • Públicos quentes.

INDICAÇÃO

  • Clientes atuais.
  • Programa de indicação.
  • Base Vitta.
FOCO — Transformar toda a demanda acumulada em oportunidade de fechamento.
NOVEMBRO | A GRANDE OPORTUNIDADE

O Feirão Black Friday precisa ser construído desde outubro.

Não começar a falar em Black Friday na semana do evento.

Outubro“Prepare-se.”
Início de novembro“Está chegando.”
Semana do Feirão“É agora.”
Pós-Feirão“Últimas oportunidades.”

Assim, a Black Friday deixa de ser um evento de poucos dias e vira uma janela comercial de conversão.

12
DEZEMBRO

DEZEMBRO | FECHAR + CAPTURAR

Contexto

Dezembro não deve tentar construir uma nova grande narrativa.

É o mês de capturar tudo aquilo que ficou pendente.

Ações

RECUPERAÇÃO

  • Leads quentes.
  • Propostas abertas.
  • Negociações.
  • Clientes que “iriam pensar”.

URGÊNCIA

  • Estoque.
  • Condições.
  • Prazo.
  • Virada de ano.

BASE

  • Indicação.
  • Clientes atuais.
  • Reativação.

MÍDIA

  • Performance.
  • Remarketing.
  • Produtos com maior potencial de fechamento.
FOCO — Menos awareness. Mais conversão.
A JORNADA DOS LEADS

O mesmo lead pode atravessar os quatro meses.

SETEMBRO

Conhece / demonstra interesse

FEIRÃO SETEMBRO

Tem primeira oportunidade de compra

OUTUBRO

Recebe novas mensagens / lançamento / remarketing

NOVEMBRO

Recebe condição Black Friday

DEZEMBRO

Última oportunidade do ano

Insight
O planejamento não deve medir apenas quantos leads cada campanha gera. Deve medir quantos leads avançam ao longo do ciclo.

AÇÕES TRANSVERSAIS

O que permanece durante os quatro meses

FrentePapel
MídiaGerar e capturar demanda
ConteúdoConstruir desejo e confiança
Prova socialReduzir insegurança
EmpresasAbrir novos canais
IndicaçãoAtivar a base
ObraTangibilizar o produto
CRMRecuperar oportunidades
ComercialConverter

A indicação, por exemplo, já existe, mas a reunião apontou a necessidade de estruturar melhor sua operação e utilizar canais como o aplicativo.

PRIORIDADES POR MÊS

Se tivermos que resumir cada mês em três prioridades

PRIORIDADE 01PRIORIDADE 02PRIORIDADE 03
SETMídiaCarreataFeirão
OUTLançamentoSustentação São SebastiãoRemarketing
NOVBlack FridayReativaçãoIndicação
DEZFechamentoRecuperaçãoUrgência
O QUE PRECISA SER CONSTRUÍDO ANTES

Para setembro funcionar, algumas decisões precisam acontecer agora.

01.

Meta de vendas por mês

Não apenas dezembro ou trimestre.

02.

Meta específica para São Sebastião

Produto-farol precisa ter objetivo próprio.

03.

Plano de mídia

Definir investimento e pressão por mês.

04.

Mecânica dos dois feirões

Setembro + Black Friday.

05.

Estratégia do lançamento

Definir o que é incremental e o que substitui.

06.

CRM

Definir como cada lead será trabalhado entre os eventos.

07.

Programa de indicação

Definir mecânica, comunicação e responsável.

08.

Governança

Marketing + Comercial acompanhando semanalmente.

GOVERNANÇA DO CICLO

O plano precisa ser acompanhado como uma operação de vendas.

SEMANAL

Marketing

  • investimento;
  • leads;
  • canais;
  • criativos.

Comercial

  • atendimentos;
  • propostas;
  • aprovações;
  • vendas.

Gestão

  • gargalos;
  • oportunidades;
  • próximos movimentos.
MENSAL

Revisão da onda
O que aprendemos → o que funcionou → o que escalamos → o que corrigimos.

O RACIONAL FINAL

Estamos construindo um ciclo comercial e não ações isoladas emergenciais.

SETEMBRO🔥 PRESSIONA

Mídia + Carreata + Feirão

OUTUBRO🚀 LANÇA

Lançamento + Sustentação

NOVEMBRO⚡ CONVERTE

Black Friday + Reativação

DEZEMBRO🎯 FECHA

Urgência + Recuperação

FECHAMENTO

A oportunidade é transformar os próximos quatro meses em uma única máquina de vendas.

Setembro gera movimento.
Outubro gera atenção.
Novembro gera oportunidade.
Dezembro captura resultado.

E, no centro dessa operação:

São Sebastião como produto-farol.

Não necessariamente como a única coisa que a Vitta comunica, mas como a prioridade comercial que não pode perder força quando as demais iniciativas entrarem em cena.